{"id":124,"date":"2021-05-14T08:50:24","date_gmt":"2021-05-14T14:50:24","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=124"},"modified":"2021-05-14T08:50:26","modified_gmt":"2021-05-14T14:50:26","slug":"que-hacer-cuando-tu-mejor-empleado-se-va","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/que-hacer-cuando-tu-mejor-empleado-se-va\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 hacer cuando tu mejor empleado se va"},"content":{"rendered":"<body>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Que un miembro confiable de tu equipo deje tu\u00a0<strong>startup<\/strong>\u00a0nunca es f\u00e1cil, pero no debe ser motivo para afectar el desarrollo del negocio.<br><br>Con la adquisici\u00f3n de Tumblr por Yahoo, el sitio de\u00a0<em>micro-blogging\u00a0<\/em>perdi\u00f3 a un empleado clave: a su director creativo,\u00a0Jacob Bijan, quien fue la quinta contrataci\u00f3n de la empresa. Por otro lado, los muchos empleados que han dejado la compa\u00f1\u00eda de\u00a0<em>gaming<\/em>, Zinga, han sido muy documentados en los medios. Y con la poca oferta de ingenieros y la gran demanda de su trabajo, su traslado a empresas grandes cada d\u00eda es m\u00e1s com\u00fan en el mundo tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">As\u00ed que si esta situaci\u00f3n te ocurre no debes sorprenderte. S\u00f3lo intenta mantenerte fr\u00edo y seguir estos pasos para asegurar una partida positiva:<br><br><strong>1. Entiende su perspectiva<\/strong><br>A pesar de que tu startup est\u00e9 en tracci\u00f3n y tenga grandes planes de levantarse a trav\u00e9s del financiamiento, una empresa m\u00e1s grande puede entrar en juego y llevarse a tus empleados, ofreci\u00e9ndoles un sueldo mucho mayor. Considera el ejemplo de Facebook. Si un programador recibe una oferta, no tiene casi de otra m\u00e1s que aceptarla; aunque, por ejemplo, Google les ha ofrecido a sus miembros millones por no dejar al gigante de los buscadores por la red social.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aunque ser atractivos para grandes empresas es un escenario potencial, existen numerosas razones para que alguien quiera dejar el barco. Entender sus razones puede ser crucial para tu empresa y para evitar fuga de talento. Si te sientes c\u00f3modo haci\u00e9ndolo, p\u00eddeles que te digan sus motivos. Y si se merecen una recomendaci\u00f3n, no dudes en d\u00e1rsela.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Corta lazos con gracia<\/strong><br>Si tu empleado parte en buenos t\u00e9rminos, haz que su \u00faltimo d\u00eda en tu negocio sea un motivo de celebraci\u00f3n en tu startup, y organiza una comida o una actividad exterior. Si el empleado se va en no tan buenos t\u00e9rminos, escribe una nota en la que expliques tu decepci\u00f3n porque no funcion\u00f3 y para agradecerle su contribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Despu\u00e9s de que han dado su notificaci\u00f3n de dos semanas, no es tu trabajo anunciar su decisi\u00f3n al equipo. Dale a tu empleado el espacio y deja que \u00e9l se despida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. L\u00e1nzate a la caza de talento<\/strong><br>No retrases el proceso de contrataci\u00f3n; intenta buscar su reemplazo lo antes posible. Primero debes analizar si alguien de tu equipo actual puede ocupar la posici\u00f3n del empleado que se va. Si no, pide a tus mentores y empleados destacados por recomendaciones, mientras pones la vacante en sitios Web de b\u00fasqueda de empleos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que filtras a los candidatos, debes asegurarte que encajen con la cultura empresarial de tu startup. Preg\u00fantate a ti mismo si son alguien con quien pudieras pasar muchas horas, incluyendo fines de semana y viajes de negocios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Mant\u00e9n el contacto<\/strong><br>Una vez que tu empleado se fue, no act\u00faes como si fuera un desconocido. Olvidar que alguien existe generalmente no es el mejor curso de acci\u00f3n. Aun si no estuviste contento con la partida debes enfriar sentimientos y podr\u00edas notar que fue lo mejor para ambos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Guarda su email en tus contactos y espera un tiempo antes de pedirle una actualizaci\u00f3n de su vida. Siendo amable, es m\u00e1s posible que las personas quieran trabajar en tu negocio, hacer alianzas contigo y generar oportunidades de networking sobre la marcha.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que un miembro confiable de tu equipo deje tu\u00a0startup\u00a0nunca es f\u00e1cil, pero no debe ser motivo para afectar el desarrollo del negocio. 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