Para cualquier l\u00edder la capacidad de estar perceptivamente en sinton\u00eda consigo mismo y sus emociones, as\u00ed como tener una s\u00f3lida conciencia situacional, puede ser una herramienta poderosa para liderar un equipo en situaciones de crisis y entornos vol\u00e1tiles, inciertos, complejos y ambiguos.<\/p>\n\n\n\n
Dicha herramienta es un componente clave para un l\u00edder cuando se navega dentro aguas turbias, ya que lo ayudar\u00e1 conocer, comprender y responder a las emociones, superar el estr\u00e9s en el momento y ser consciente de c\u00f3mo sus palabras y acciones afectan a los dem\u00e1s y se distinguen de la de los integrantes de cualquier miembro del equipo de trabajo en una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Al hablar de crisis un l\u00edder tiene que considerar c\u00f3mo mantener alejado el miedo, en la media de lo posible, de los integrantes de cualquier equipo de trabajo dentro de una organizaci\u00f3n y basar su liderazgo en confianza, responsabilidad y agilidad para generar un sentido de unidad de equipo, para poder fomentar la adecuada actitud para pensar y desear, a pesar de las circunstancias, seguir creciendo y ser competitivos, as\u00ed como encontrar nuevas formas de gestionar e involucrar a la fuerza laboral.<\/p>\n\n\n\n
La forma m\u00e1s efectiva de hacerlo es, en primera instancia, reconocer que el miedo existe. La empat\u00eda es un factor clave y debe ser imprescindible para un liderazgo eficaz en tiempos de crisis. Tener en cuenta los sentimientos del equipo, especialmente a la hora de tomar decisiones, y comunicar el progreso, juegan un papel importante en la gesti\u00f3n del miedo.<\/p>\n\n\n\n
Hay que reconocer activamente que existe el miedo y dejar que el equipo sepa qu\u00e9 medidas se est\u00e1n tomando, los har\u00e1 sentir seguros. Si se sienten seguros se mantendr\u00e1n enfocados en sus objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Esto ayuda a cualquier l\u00edder a ser fuerte para el equipo, claro, no se tiene que actuar como un robot, pero definitivamente guardar la calma bajo presi\u00f3n supera al p\u00e1nico en todo momento. El p\u00e1nico es tremendamente contagioso y muestra inmadurez en el liderazgo.<\/p>\n\n\n\n
Un l\u00edder en tiempos de crisis debe hacer que los grandes debates con otros l\u00edderes se realicen a puerta cerrada para alinear pensamientos, decisiones y acciones, para luego comunicar lo que debe decirse de manera positiva, generar confianza es clave.<\/p>\n\n\n\n
Es muy importante reconocer que liderar una empresa en tiempos de crisis puede ser largo y arduo, y como cualquier otro plan, las cosas pueden cambiar. Es un hecho que no se har\u00e1 todo bien la primera vez, pero crear un entorno donde la comunicaci\u00f3n fluya en ambos sentidos ayudar\u00e1 siempre a mantener el enfoque adecuado y resaltar los aspectos positivos. El negocio debe continuar y se debe recompensar al equipo por sus logros.<\/p>\n\n\n\n
Un l\u00edder en tiempos de crisis debe asegurarse de que los integrantes de su equipo de trabajo est\u00e9n preparados y disciplinados, as\u00ed como desarrollar equipos valientes que adoptan el cambio y tienen coraje frente a obst\u00e1culos inimaginables, adem\u00e1s obtienen participaci\u00f3n y aceptaci\u00f3n de todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Prosperan en la adversidad y nunca se dejan vencer.<\/p>\n\n\n\n
Sin importar el tipo o magnitud de crisis ni la oscuridad de los tiempos a los que una empresa est\u00e9 haciendo frente, es muy importante tener un liderazgo firme y seguro, teniendo como una de sus metas m\u00e1s importantes, preparar a la organizaci\u00f3n para que a largo plazo sea m\u00e1s fuerte y \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n
La meta no es simplemente navegar durante el tiempo que dure una crisis sino tener al tim\u00f3n del barco a alguien que lo dirija al mejor puerto, creando una organizaci\u00f3n integrada por personas preparadas y listas para manejar cualquier tipo de crisis, gui\u00e1ndolas para alcanzar los mejores objetivos, a pesar de las circunstancias, y hacer a la organizaci\u00f3n sustentable en el tiempo.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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