El liderazgo, de acuerdo con la psicolog\u00eda positiva, es una fortaleza que cualquier persona puede desarrollar. Ser l\u00edder significa \u2014entre otras cosas\u2014 ayudar a otra persona a ser quien ella quiere.<\/p>\n\n\n\n
El reto es encontrar la forma de guiar para que las personas de tu equipo logren sus metas, al mismo tiempo que obtengan los resultados que el negocio necesita.<\/p>\n\n\n\n
Existen tres componentes que motivan a las personas a lograr sus metas. Son necesidades psicol\u00f3gicas fundamentales que cuando son satisfechas generan felicidad.<\/p>\n\n\n\n
Tu misi\u00f3n como l\u00edder es crear espacios en los que estos elementos est\u00e9n presentes para que ella acelere sus posibilidades de logro.<\/p>\n\n\n\n
Estos son los componentes que hay que fomentar:<\/p>\n\n\n\n
Cuando una persona siente que es libre de elegir aumenta su motivaci\u00f3n. La autonom\u00eda a la que me refiero no se enfoca en promover el individualismo sino en que ella desarrolle confianza para tomar decisiones.<\/p>\n\n\n\n
En este sentido, puedes ayudarla ofreciendo tu apoyo para que se encargue de cada vez resolver m\u00e1s desaf\u00edos. Evita \u201ccuidarla\u201d tratando de resolver todo t\u00fa sin delegar nada. Adem\u00e1s, ojo, cuando no delegas pasan dos cosas: te estresas al malabarear con m\u00e1s retos de los que puedes, adem\u00e1s de comunicar el mensaje de que no conf\u00edas en ella para que se haga cargo.<\/p>\n\n\n\n
Hay que tomar riesgos calculados, as\u00ed que si tiene poco tiempo en tu equipo habr\u00e1 que estar cerca por si en sus elecciones se equivoca, la ayudes a identificar qu\u00e9 pas\u00f3 y que encuentre la forma de corregirlo pronto. Esto requiere flexibilidad de tu parte.<\/p>\n\n\n\n
Genera espacios que permitan que ella se vuelva competente. No me refiero a que sea competitiva. De eso ya hay bastante y es agotador: estar compitiendo entre nosotras para ver qui\u00e9n es mejor.<\/p>\n\n\n\n
Me refiero a que promuevas que ella aprenda habilidades y conocimientos que la vuelvan m\u00e1s capaz. Si se prepara, se sentir\u00e1 m\u00e1s segura para tomar mejores decisiones.<\/p>\n\n\n\n
Mckinsey (consultora estrat\u00e9gica global) en uno de sus estudios reporta que al ofrecerle un nuevo trabajo a un hombre, \u00e9l lo acepta si cuenta con el 68% del conocimiento que se requiere. La mujer se espera a tener el 95% o hasta el 100% para aceptarlo.<\/p>\n\n\n\n
As\u00ed que promover que sea competente no s\u00f3lo tiene que ver con que se prepare, tambi\u00e9n se trata de ayudarla a sentirse c\u00f3moda en la incomodidad. \u00bfC\u00f3mo es esto? S\u00ed, an\u00edmala a que se atreva a tomar retos a\u00fan si no cuenta con el suficiente conocimiento. Hay mujeres que se estancan tomando muchos cursos sin poner en pr\u00e1ctica nada porque sienten que a\u00fan no saben lo suficiente.<\/p>\n\n\n\n
Dicen que m\u00e1s vale ignorancia en fuego que conocimiento congelado, as\u00ed que inv\u00edtala a que, con todo y su miedo, tome acci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
La ciencia establece que el predictor m\u00e1s poderoso de felicidad a largo plazo son las relaciones significativas. Nuestro cerebro est\u00e1 \u201ccableado\u201d para conectarnos y relacionarnos con los dem\u00e1s. Se sabe que tenemos una predisposici\u00f3n biol\u00f3gica para conectar con otras personas y cuando lo hacemos, nuestro cuerpo libera una sustancia: oxitocina, que detona una sensaci\u00f3n de bienestar.<\/p>\n\n\n\n
Hacer conexiones con otras personas tiene que ver con desarrollar la generosidad de ayudar a otros y la humildad de pedir ayuda. As\u00ed que cada vez que seas testigo de estas acciones, haz un reconocimiento a ella porque est\u00e1 sembrando algo que tarde o temprano va a cosechar: una red fuerte de v\u00ednculos.<\/p>\n\n\n\n
En Brasil existe un dicho \u201csi quieres matar a la ara\u00f1a, deshazle su telara\u00f1a\u201d. Sin su red, la ara\u00f1a no puede vivir.<\/p>\n\n\n\n
Ayudar a otra mujer a que tome sus propias decisiones, a que conf\u00ede en que puede hacer las cosas bien y que conecte con otras personas implica un reto para ti: que aprendas a manejar tus temores y aceptes tu vulnerabilidad al reconocer que, a partir de su evoluci\u00f3n, quiz\u00e1 se vaya a otra empresa o emprenda por s\u00ed misma su negocio.<\/p>\n\n\n\n
En ese caso toma perspectiva: \u00bfcu\u00e1l es tu prop\u00f3sito como l\u00edder; que nadie crezca m\u00e1s que t\u00fa para que siempre tengas el control?<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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