{"id":347,"date":"2021-10-26T08:39:38","date_gmt":"2021-10-26T14:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=347"},"modified":"2021-10-26T08:39:40","modified_gmt":"2021-10-26T14:39:40","slug":"solo-3-de-cada-10-empresas-son-intencionalmente-activas-en-la-capacitacion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/solo-3-de-cada-10-empresas-son-intencionalmente-activas-en-la-capacitacion-laboral\/","title":{"rendered":"S\u00f3lo 3 de cada 10 empresas son intencionalmente activas en la capacitaci\u00f3n laboral"},"content":{"rendered":"\n

La eficiencia se mantiene como el motivo principal para que las organizaciones se automaticen, una apuesta cada vez mayor entre las organizaciones de Latinoam\u00e9rica. Sin embargo, la\u00a0capacitaci\u00f3n laboral<\/strong>\u00a0activa e intencionada no avanza a la par de las iniciativas de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En Am\u00e9rica Latina, el 80% de las compa\u00f1\u00edas considera que las estrategias de automatizaci\u00f3n son claves para el futuro de los negocios, pero s\u00f3lo tres de cada 10 empresas tienen un enfoque especial en acciones de capacitaci\u00f3n para equipar a sus colaboradores con los conocimientos y\u00a0competencias necesarias<\/strong>\u00a0para adoptar una cultura digital, de acuerdo con el estudio\u00a0El viaje hacia la organizaci\u00f3n h\u00edbrida<\/em>\u00a0de Everis.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u00danicamente\u00a0una peque\u00f1a proporci\u00f3n s\u00ed toma\u00a0en consideraci\u00f3n\u00a0y de manera muy taxativa y urgente la implementaci\u00f3n de este tipo de estrategias dentro de la organizaci\u00f3n\u201d, se\u00f1al\u00f3 David Pardina, director de Operaciones Digitales en Everis NTT Data M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Esto va en l\u00ednea con el desaf\u00edo que enfrentan las empresas en la\u00a0transici\u00f3n digital<\/strong>: una falta de alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica que les impide equiparar el nivel de automatizaci\u00f3n con la evoluci\u00f3n de las\u00a0capacidades operativas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn gesti\u00f3n de talento, la principal conclusi\u00f3n que tenemos es que la gran mayor\u00eda de los entrevistados coincide\u00a0en que es necesario poner el foco en las\u00a0estrategias de capacitaci\u00f3n<\/strong>. Es decir, existe una brecha\u00a0muy importante entre lo que es el conocimiento funcional dentro de la organizaci\u00f3n y el conocimiento t\u00e9cnico\u201d, expuso el directivo de la firma.<\/p>\n\n\n\n

Esta brecha entre la adopci\u00f3n de automatizaci\u00f3n y el\u00a0desarrollo de competencias en el talento\u00a0genera que los equipos no detecten los casos concretos donde la tecnolog\u00eda puede generar m\u00e1s eficiencia, porque desconocen las ventajas de la implementaci\u00f3n de este tipo de avances.<\/p>\n\n\n\n

Aunque casi el 70% de las empresas de Am\u00e9rica Latina reporta haber implementado estrategias de capacitaci\u00f3n, la proporci\u00f3n es baja entre las compa\u00f1\u00edas que lo hacen de una manera m\u00e1s decidida y con\u00a0programas de formaci\u00f3n<\/strong>\u00a0robustos. \u201cNo lo hacen con ese af\u00e1n tan taxativo hacia el cambio en la cultura de la propia organizaci\u00f3n, es un tema de matiz\u201d, explic\u00f3 David Pardina.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, esto no implica que la capacitaci\u00f3n no sea un tema relevante para las empresas, pues s\u00f3lo 9% de los negocios reconoce que no ha hecho ning\u00fan esfuerzo por equipar a su fuerza laboral con las competencias adecuadas.<\/p>\n\n\n\n

Pero los resultados del informe s\u00ed reflejan que en muchos casos no existe una estrategia dirigidas o planes de formaci\u00f3n concretos y espec\u00edficos hac\u00eda la adopci\u00f3n de\u00a0nuevas formas de trabajo\u00a0<\/strong>y cultura de transformaci\u00f3n digital.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSe hacen transformaciones o planes de capacitaci\u00f3n aislados o gen\u00e9ricos dentro de la organizaci\u00f3n. Yo no dir\u00eda que no es importante, m\u00e1s bien dir\u00eda que est\u00e1 comenzando a ser cada vez de mayor relevancia y de mayor impacto dentro de las organizaciones\u201d, se\u00f1al\u00f3 el directivo de Everis.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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