{"id":384,"date":"2021-11-22T14:08:04","date_gmt":"2021-11-22T20:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=384"},"modified":"2021-11-22T14:08:06","modified_gmt":"2021-11-22T20:08:06","slug":"la-salud-mental-en-el-trabajo-un-coctel-de-datos-alarmantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/la-salud-mental-en-el-trabajo-un-coctel-de-datos-alarmantes\/","title":{"rendered":"La salud mental en el trabajo, un c\u00f3ctel de datos alarmantes"},"content":{"rendered":"\n

\u201cSeguimos viviendo en un mundo que normaliza los problemas de salud f\u00edsica, pero estigmatiza los problemas de salud mental. A medida que nos adentramos en una nueva realidad pospand\u00e9mica, es hora de replantear nuestra comprensi\u00f3n de la salud mental y el bienestar\u201d<\/em>, Adam Grant.<\/p>\n\n\n\n

Hablar de\u00a0salud mental<\/strong>\u00a0se ha convertido en un tema cada vez m\u00e1s cotidiano, algo que poco a poco ha ido rompiendo resistencias y estigmas. La pandemia nos ha remecido para hacernos entender que el bienestar mental es igual de importante que el f\u00edsico; 19 meses de emergencia sanitaria, con todo lo que eso ha implicado, no podr\u00edan haber sido una mejor campa\u00f1a de difusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El tema ha tratado de colarse en la agenda p\u00fablica con algunos avances. En M\u00e9xico, desde hace al menos tres a\u00f1os existe oficialmente una\u00a0Norma enfocada precisamente a prevenir los factores de riesgo psicosocial\u00a0en los centros de trabajo, que si bien no es una regulaci\u00f3n antiestr\u00e9s, s\u00ed\u00a0ayuda a identificar los elementos que pueden provocar dicho padecimiento, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

La Secretar\u00eda del Trabajo (STPS) estima que el 11% del gasto destinado a la atenci\u00f3n de discapacidades laborales se relaciona con trastornos mentales. Adem\u00e1s, no atender los factores de riesgo psicosocial en el mundo del trabajo le cuesta al aparato productivo nacional cerca de\u00a016,000 millones de pesos<\/strong>\u00a0anuales.<\/p>\n\n\n\n

Al pensar en las afectaciones a la salud mental,\u00a0el estr\u00e9s<\/strong>\u00a0es uno de los principales padecimientos que salta a la mente\u00a0\u2014uno que realmente nos aqueja en este pa\u00eds\u2014. Desde antes de la pandemia la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud (OMS) nos advirti\u00f3 sobre este problema al se\u00f1alar que la fuerza laboral en M\u00e9xico es la m\u00e1s estresada del mundo, por arriba de lo registrado en Estados Unidos y China; tres de cada cuatro trabajadores lo padece.<\/p>\n\n\n\n

El estr\u00e9s en s\u00ed no es tan grave, el punto es que si no se controla, se puede convertir en un problema cr\u00f3nico que puede dar paso al\u00a0s\u00edndrome de desgaste profesional<\/strong>, conocido popularmente como\u00a0burnout<\/em>, reconocido ya como enfermedad laboral por parte de la OMS dentro de la Clasificaci\u00f3n Internacional de Enfermedades que entrar\u00e1 en vigor en enero del 2022. Este padecimiento se traduce en una disminuci\u00f3n de la energ\u00eda, altos niveles de agotamiento, falta de inter\u00e9s y cinismo hacia el trabajo individual y reducci\u00f3n de la productividad.<\/p>\n\n\n\n

El estr\u00e9s laboral se refleja en\u00a0ausentismo<\/strong>,\u00a0presentismo<\/strong>,\u00a0rotaci\u00f3n de personal\u00a0<\/strong>y\u00a0accidentes<\/strong>\u00a0en los centros de trabajo que de acuerdo con estimaciones de la Asociaci\u00f3n Mexicana en Direcci\u00f3n de Recursos Humanos (Amedirh) pueden representar hasta el 5% del total de la n\u00f3mina de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed vale la pena hacer un alto y considerar que todas estas cifras se dieron en un contexto anterior a la pandemia y su impacto en la salud mental de las personas trabajadoras, lo que abri\u00f3 un nuevo desaf\u00edo para el an\u00e1lisis\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
La Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos (OCDE) es una de las instancias que se dio a la tarea de tratar de medir el\u00a0impacto de la pandemia en la salud mental<\/strong>\u00a0de las personas en dos vertientes: ansiedad y depresi\u00f3n. Lo hizo con base en las cifras que cada pa\u00eds miembro publica. Los resultados no son alentadores.<\/p>\n\n\n\n
La prevalencia de la\u00a0ansiedad<\/strong>\u00a0en M\u00e9xico pas\u00f3 del 15% de la poblaci\u00f3n antes de la pandemia\u00a0a 50% despu\u00e9s de las primeras olas de la covid-19, el mayor incremento entre todos los pa\u00edses de la organizaci\u00f3n y el nivel m\u00e1s alto observado. As\u00ed que somos los m\u00e1s ansiosos<\/p>\n\n\n\n
En\u00a0depresi\u00f3n<\/strong>\u00a0no nos quedamos atr\u00e1s. En general, se avanz\u00f3 de un nivel de 3% antes de la pandemia a 27.6% de la poblaci\u00f3n despu\u00e9s de casi un a\u00f1o de emergencia sanitaria. Ocupamos la tercera posici\u00f3n, empatados con Australia, entre los pa\u00edses analizados, despu\u00e9s de Corea y Suecia. Pero registramos el segundo incremento m\u00e1s grande en este padecimiento.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 aspectos impactaron\u00a0la salud mental<\/strong>\u00a0de la fuerza laboral? Para muestra basta un bot\u00f3n, la OCDE enlista varios: Desde el comienzo de la emergencia por la covid-19 millones de trabajadores experimentaron la p\u00e9rdida de empleo y quienes lo conservaron vivieron importantes disrupciones en la forma de organizar y llevar a cabo sus labores; muchos trabajadores todav\u00eda se mantienen en esquemas que se implementaron para no hacer recortes de personal y que implicaron reducci\u00f3n de salarios y beneficios; los trabajadores de actividades consideradas como esenciales continuaron en labores presenciales, en muchos casos enfrentando el riesgo de contagiarse y con la necesidad de mayor protecci\u00f3n sanitaria; millones m\u00e1s vivieron el abrupto cambio al teletrabajo de la noche a la ma\u00f1ana.<\/p>\n\n\n\n
Todos estos factores de riesgo psicosocial laboral, m\u00e1s los relacionados con aspectos como los contagios de la covid-19, las secuelas de la enfermedad, el duelo por las lamentables p\u00e9rdidas y la incertidumbre ante un panorama adverso se convirtieron en un\u00a0catalizador para los trastornos mentales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Como se puede ver, el desaf\u00edo no es menor. Si hace tres a\u00f1os que venimos hablando de la salud mental en las empresas el tema era relevante, hoy lo es mucho m\u00e1s. El reto debe vencer estigmas como pensar que experimentar algunos de estos padecimientos es se\u00f1al de debilidad, como toda la pol\u00e9mica en torno al\u00a0caso de la gimnasta Simone Biles en Tokio 2020, o el considerar que su atenci\u00f3n es solamente una responsabilidad individual, no organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Quienes ocupamos posiciones de liderazgo tenemos la enorme\u00a0oportunidad\u00a0de normalizar<\/strong>\u00a0cada vez m\u00e1s estos temas en los centros de trabajo. Como dir\u00eda una colega y amiga que me ha ense\u00f1ado mucho sobre este tema:\u00a0\u201cSalir del cl\u00f3set\u00a0de una condici\u00f3n mental no es f\u00e1cil\u201d y tanto quienes estamos al frente de equipos\u00a0como quienes los conforman debemos vencer las barreras para hablar abiertamente de la salud mental sin estigmas, conocer qui\u00e9n padece qu\u00e9 y reconocer que todos somos vulnerables.<\/p>\n\n\n\n
De no atender este tema en los equipos y en las\u00a0empresas, no s\u00f3lo seguiremos afectando el potencial productivo de los equipos de trabajo, tambi\u00e9n estaremos desaprovechando una gran oportunidad de ser mejores l\u00edderes, l\u00edderes m\u00e1s humanos, que est\u00e9n conscientes de su propio bienestar y que gestionen al talento desde una perspectiva integral. Como dice Adam Grant en la cita que abre este espacio:\u00a0\u201cEs hora de replantear nuestra comprensi\u00f3n de la\u00a0salud mental\u00a0<\/strong>y el bienestar\u201d.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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