De acuerdo con un an\u00e1lisis de SherlockHR, el 60% de las organizaciones en M\u00e9xico quiere un retorno a un\u00a0esquema presencial de tiempo completo<\/strong>, pero parad\u00f3jicamente, el 70% de las empresas que ha tomado esta decisi\u00f3n\u00a0puede operar bajo un modelo de teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n \u201cSin duda el regreso al\u00a0esquema presencial de trabajo<\/strong>\u00a0se va a convertir en un reto interesante, despu\u00e9s de un periodo de labores a distancia, sobre todo para atraer y fidelizar talento\u201d, coment\u00f3 Alejandra Mart\u00ednez, responsable de Empresas y Estudios de Mercado Laboral de SherlockHR M\u00e9xico.\u00a0 \u00a0<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan el estudio, s\u00f3lo 5% de las organizaciones con posibilidad de ofrecer teletrabajo lo implementar\u00e1\u00a0a tiempo completo, otro 35% prefiere un modelo h\u00edbrido, pero en el resto\u00a0la flexibilidad fue \u00fanicamente\u00a0una respuesta a la pandemia\u00a0y no ha permeado como cultura de trabajo.<\/p>\n\n\n\n En un mercado laboral como el de M\u00e9xico, donde el 90% de los empleos no aspiran a desarrollarse en un esquema remoto por la propia naturaleza del trabajo,\u00a0seg\u00fan estimaciones del Banco de M\u00e9xico, el teletrabajo en medio de la pandemia fue una modalidad que se focaliz\u00f3 mayormente en las grandes empresas.<\/p>\n\n\n\n La segunda medici\u00f3n del Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi) sobre el impacto del Covid-19 en las empresas revel\u00f3 que s\u00f3lo\u00a05.7% de los negocios<\/strong>\u00a0mantendr\u00e1 el teletrabajo como opci\u00f3n para sus trabajadores, una disminuci\u00f3n de 1.9 puntos porcentuales en la proporci\u00f3n de organizaciones que se\u00f1alaron en la primera encuesta que s\u00ed ofrecer\u00edan el trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa pandemia ha acelerado la posible viabilidad del\u00a0trabajo v\u00eda remota<\/strong>\u00a0en nuestro pa\u00eds; sin embargo, la tendencia indica que las empresas quieren volver a modelos prepandemia o empezar\u00e1n a implementar esquemas h\u00edbridos con un d\u00eda de trabajo desde casa, como mucho. Sin embargo, es en los rubros de empresas m\u00e1s tecnol\u00f3gicas o de finanzas donde mejor se aprecia el objetivo de ir migrando poco a poco un posible esquema 100% remoto, poniendo en el centro al talento y sus necesidades y expectativas de desarrollo profesional y personal\u201d, expuso Alejandra Mart\u00ednez.<\/p>\n\n\n\n La\u00a0reapertura de actividades<\/strong>\u00a0ha evidenciado que el teletrabajo es una modalidad que a\u00fan no termina por permear en las culturas organizacionales a pesar del gran experimento que represent\u00f3 la pandemia para su implementaci\u00f3n y los beneficios que puede tener el modelo tanto para las empresas como para los trabajadores.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo con una investigaci\u00f3n de Bain & Company M\u00e9xico, las empresas pueden ahorrar entre\u00a015\u00a0y 30% el costo\u00a0<\/strong>inmobiliario al implementar teletrabajo, esto por la reducci\u00f3n de gastos en viajes, alquiler y servicios del centro de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte,\u00a0el\u00a0home office<\/em>\u00a0como oferta de valor\u00a0incrementa la motivaci\u00f3n de los empleados y los colaboradores motivados son tres veces m\u00e1s productivos que sus compa\u00f1eros con insatisfacci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u201cUn modelo estrat\u00e9gicamente alineado al\u00a0trabajo remoto<\/strong>\u00a0(remoto, h\u00edbrido) tiene el potencial de lograr mejoras significativas en la productividad del 80% de la plantilla laboral, a trav\u00e9s de una mayor eficiencia en tiempos de trabajo y en costos\u201d, destac\u00f3 la consultora en su an\u00e1lisis.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, el retorno a las actividades presenciales\u00a0se caracteriza por un choque de posturas: por un lado, l\u00edderes que desean un regreso al modelo tradicional de trabajo y en la otra posici\u00f3n, los empleados que no quieren renunciar a la flexibilidad alcanzada.<\/p>\n\n\n\n En ese sentido, los\u00a0modelos h\u00edbridos<\/strong>\u00a0que combinan trabajo presencial y remoto parece un punto medio entre ambas posturas. Seg\u00fan el reporte\u00a0Tendencias del Entorno Laboral en M\u00e9xico 2021<\/em>\u00a0de Kelly Services, el 45% de los trabajadores puede trabajar desde casa, pero necesita asistir algunos d\u00edas a la oficina, una proporci\u00f3n que refleja el alcance que puede tener este esquema mixto entre la fuerza laboral que aspira al teletrabajo.<\/p>\n\n\n\n Pero el modelo h\u00edbrido por s\u00ed mismo no implica por s\u00ed mismo dotar de flexibilidad a los trabajadores. Las personas esperan verdaderas\u00a0pol\u00edticas de flexibilidad<\/strong>\u00a0en el\u00a0home office<\/em>\u00a0que les permitan tener mayor libertad para trabajar, mejorar su bienestar mental y conciliar su vida laboral y personal.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la flexibilidad laboral son factores que seguir\u00e1n influyendo en el talento del futuro, especialmente en las nuevas generaciones. Las personas cada vez est\u00e1n m\u00e1s interesadas en un modelo de trabajo donde su\u00a0tiempo y calidad de vida<\/strong>\u00a0se valore tanto como los objetivos de las compa\u00f1\u00edas, pero que tambi\u00e9n les permita crecer profesionalmente y otorgue recompense por su trabajo\u201d, se resalta en el estudio.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alrededor del 70% de las empresas que est\u00e1 apostando por el retorno a las actividades presenciales\u00a0estar\u00eda\u00a0en condiciones de implementar el\u00a0teletrabajo para muchas de sus posiciones, pero no lo tienen contemplado.…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-442","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=442"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":445,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/442\/revisions\/445"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/schmexico.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/young-office-workers-man-and-woman-show-thumbs-up.jpg?resize=1024%2C683&ssl=1\")
<\/figure>\n\n\n\nEl desaf\u00edo del modelo h\u00edbrido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n