{"id":448,"date":"2021-12-25T09:34:25","date_gmt":"2021-12-25T15:34:25","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=448"},"modified":"2021-12-25T09:34:28","modified_gmt":"2021-12-25T15:34:28","slug":"consejos-para-liderar-equipos-centennials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/consejos-para-liderar-equipos-centennials\/","title":{"rendered":"Consejos para liderar equipos centennials"},"content":{"rendered":"\n

Los l\u00edderes necesitan asumir el rol de orientadores, buscar la optimizaci\u00f3n y posicionarse como gu\u00edas y no como jefes, donde la clave es co-crear y no solo girar \u00f3rdenes<\/p>\n\n\n\n

Tras los millennials, la siguiente generaci\u00f3n que est\u00e1 ingresando al mercado laboral son los centennials o generaci\u00f3n Z que se\u00a0 caracterizan por ser nativos digitales y por el gusto de expresar su individualidad en diferentes plataformas sociales teniendo a la tecnolog\u00eda como principal herramienta, detall\u00f3 Udemy.<\/p>\n\n\n\n

Por lo anterior, comparti\u00f3 cinco aspectos a considerar para potenciar su talento y ofrecerles experiencias que fomenten su desarrollo personal y profesional y facilitar su retenci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n

  1. Comunica el impacto que tiene su trabajo y el sentido de prop\u00f3sito del mismo,\u00a0los centennials prefieren laborar en equipos horizontales, las jerarqu\u00edas no es algo que les llame la atenci\u00f3n, pero si les importa saber el por qu\u00e9 y para qu\u00e9 de su labor dentro de una empresa; m\u00e1s que ostentar un puesto, buscan que sus actividades tengan un sentido m\u00e1s all\u00e1 de cumplir con un horario y ciertas tareas.\u00a0<\/li>
  2. Adi\u00f3s a la micro gesti\u00f3n, esta generaci\u00f3n se caracteriza por su esp\u00edritu emprendedor y la flexibilidad que esto conlleva, por lo que se vuelve necesario delegarles tareas y brindarles confianza para su realizaci\u00f3n enfoc\u00e1ndose en los resultados esperados y no tanto en los procesos a seguir (en tanto sea posible). Los l\u00edderes necesitan asumir el rol de orientadores, buscar la optimizaci\u00f3n y posicionarse como gu\u00edas y no como jefes, donde la clave es co-crear y no solo girar \u00f3rdenes.<\/li>
  3. Flexibilidad para decidir d\u00f3nde trabajar,\u00a0los miembros de esta generaci\u00f3n pueden mezclar a la perfecci\u00f3n el mundo laboral con el personal, por eso intentar ofrecerles un modelo de trabajo h\u00edbrido en el que puedan hacerlo desde la oficina corporativa o desde su casa o cualquier lugar que sea de su agrado, y en el horario que mejor les acomode sin perder de vista los resultados que se esperan de ellos, es un buen incentivo para impulsar su productividad.<\/li>
  4. Balance entre vida personal y trabajo, aqu\u00ed se vuelve importante derribar el prejuicio que al ser personas imbuidas en redes sociales se olvidan de trabajar, pero la realidad es que han demostrado ser hard workers y est\u00e1n tan comprometidos como otras generaciones.\u00a0<\/li>
  5. Formaci\u00f3n continua y fomento de la creatividad, al regirse por el sentido de prop\u00f3sito y la b\u00fasqueda de la co-creaci\u00f3n de soluciones, necesitar\u00e1s dotarlos de los conocimientos y las habilidades necesarias para que contin\u00faen mejorando en su puesto actual y los prepares para las futuras posiciones que ocupar\u00e1n. Hacerlos part\u00edcipes en la toma de decisiones implica promover la resoluci\u00f3n de problemas de manera creativa soportado por procesos que les ayude a liberar su potencial.\u00a0<\/li>
  6. Diversidad, equidad e inclusi\u00f3n, un b\u00e1sico,\u00a0los centennials buscan permanecer en empresas que compartan sus mismos valores personales, siendo uno de estos el reconocimiento y respeto a la diversidad sexual, cultural o de otra \u00edndole. Son una generaci\u00f3n acostumbrada a convivir en la pluralidad de expresiones aunque no sean las propias; por tanto, promover la heterogeneidad, la equidad de oportunidades y la inclusi\u00f3n de diferentes formas de pensar sin duda ser\u00e1 algo con el que se identificar\u00e1n.\u00a0<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Los tiempos cambian y las generaciones tambi\u00e9n, por lo que las empresas deben adaptarse a \u00e9stas con el objetivo de buscar un fin com\u00fan, el crecimiento y buenos resultados de su negocio. Conocerlos, saber qu\u00e9 los motiva y hacer equipo con esta generaci\u00f3n permitir\u00e1 a los departamentos de Recursos Humanos y a los l\u00edderes de \u00e1rea brindarles oportunidades para que su inicio en el mundo laboral sea el mejor posible y puedan crecer a nivel profesional y personal, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

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