{"id":601,"date":"2022-02-16T17:01:47","date_gmt":"2022-02-16T23:01:47","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=601"},"modified":"2022-02-16T17:01:50","modified_gmt":"2022-02-16T23:01:50","slug":"mucho-empleo-y-poco-talento-especializado-el-dilema-del-sector-tecnologico-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/mucho-empleo-y-poco-talento-especializado-el-dilema-del-sector-tecnologico-en-2022\/","title":{"rendered":"Mucho empleo y poco talento especializado, el dilema del sector tecnol\u00f3gico en 2022"},"content":{"rendered":"\n

En 2021 el mercado de tecnolog\u00eda present\u00f3 un estancamiento en sus procesos de contrataci\u00f3n para vacantes de nueva creaci\u00f3n;\u00a0menos de la mitad de las personas que se postularon a un empleo digital fueron contratadas.<\/p>\n\n\n\n

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Las contrataciones para\u00a0puestos en tecnolog\u00eda<\/strong>\u00a0se estancaron durante 2021 debido a la falta de\u00a0talento especializado<\/strong>\u00a0en nuevas herramientas digitals. Es decir, se report\u00f3 mucho empleo, pero pocos perfiles con las competencias necesarias para ocuparlos.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con un an\u00e1lisis de la plataforma Get on Board, menos del\u00a050% de las postulaciones<\/strong>\u00a0a puestos digitales tuvieron una contrataci\u00f3n exitosa el a\u00f1o pasado. \u201cHubo muy pocos candidatos calificados para los puestos\u201d, se destaca en el informe.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHay una gran cantidad de demanda que ha crecido y lo ha hecho much\u00edsimo m\u00e1s r\u00e1pido que la oferta de talento. Son hoy muchas m\u00e1s las empresas de tecnolog\u00eda y compa\u00f1\u00edas que no son tecnol\u00f3gicas, pero est\u00e1n buscando\u00a0talento para tecnolog\u00eda<\/strong>\u201d, opina Sergio Nouvel, cofundador y CEO de Get on Board.<\/p>\n\n\n\n

Parte de esta brecha entre oferta y demanda se debe al poco talento disponible para\u00a0posiciones senior vinculadas con las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n\u00a0(TICs), roles para los que existe mayor competencia entre las empresas para quedarse con los mejores perfiles.<\/p>\n\n\n\n

En buena medida, el crecimiento en la demanda de\u00a0perfiles digitales<\/strong>\u00a0est\u00e1 relacionada con los efectos de la pandemia en la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de negocios; por ejemplo, el e-commerce.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTiene que ver con un tema de la\u00a0formaci\u00f3n de los perfiles<\/strong>. Hoy en d\u00eda han evolucionado las herramientas digitales como temas de desarrollo, transformaci\u00f3n digital o datos. Con el desarrollo de la tecnolog\u00eda, que evoluciona exponencialmente, las personas no est\u00e1n logrando adaptarse o aprender de estas nuevas herramientas\u201d, explica Luciano Gonz\u00e1lez, miembro fundador de Trece Capital Humano.<\/p>\n\n\n\n

El Instituto Nacional de Estad\u00edstica y Geograf\u00eda (Inegi), estima que en M\u00e9xico hay\u00a0976,000 personas<\/strong>\u00a0formadas en tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, el 43% de ellos tiene una carrera relacionada con Ciencias de la Computaci\u00f3n y el resto con Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHay una combinaci\u00f3n de variantes. En nuestro caso, entre 2020 y 2021 se duplic\u00f3 la\u00a0demanda de perfiles<\/strong>. El ritmo de crecimiento en la demanda de estos perfiles es alto. Pero la demanda crece m\u00e1s r\u00e1pido que el n\u00famero de egresados, a eso hay que agregar que no todos los egresados tienen buenas bases. No todos los que estudian una carrera universitaria tienen esas habilidades que est\u00e1n pidiendo las empresas\u201d, expone Emmanuel Olvera, CEO de Empleos TI.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, el especialista\u00a0asegura que actualmente las empresas ya no est\u00e1n buscando talento que se especialice en un solo\u00a0lenguaje de programaci\u00f3n<\/strong>, sino que buscan el dominio hasta de tres diferentes tecnolog\u00edas para adaptarse a las transformaciones en el mercado. El problema es que algunas de estas competencias son nuevas y no se est\u00e1n desarrollando en las aulas.<\/p>\n\n\n\n

El Foro Econ\u00f3mico Mundial estima que como resultado de la digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de los negocios\u00a0la mitad de la fuerza laboral en el mundo\u00a0deber\u00e1 reentrenarse para desarrollar nuevas competencias. A una persona le puede tomar de dos a tres meses capacitarse en an\u00e1lisis de datos, inteligencia artificial o desarrollo de negocios;\u00a0el proceso para habilidades en computaci\u00f3n en la nube e ingenier\u00eda puede demorar de cuatro a cinco meses.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEstamos viendo que DevOps, control de calidad, desarrollo m\u00f3vil y data science son empleos donde la\u00a0tasa de \u00e9xito es baja<\/strong>\u00a0y claramente eso se\u00f1ala que hay una oportunidad ah\u00ed para las personas que quieren estudiar o empezar a aprender estas disciplinas\u201d, se\u00f1ala Sergio Nouvel.<\/p>\n\n\n\n

El informe\u00a0de Get on Board\u00a0indica que las posiciones de Full-Stack tuvieron la tasa de contrataci\u00f3n m\u00e1s alta en 2021 entre todos los\u00a0roles en tecnolog\u00eda<\/strong>, pero apenas alcanz\u00f3 un 48 por ciento. En DevOps s\u00f3lo 28% de los candidatos fueron contratados, en control de calidad \u00fanicamente el 29% y para data science s\u00f3lo se cubri\u00b4o\u00a0el 37% de las posiciones ofertadas.<\/p>\n\n\n\n

Las condiciones son atractivas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La presi\u00f3n en el mercado por acceder al poco\u00a0talento especializado<\/strong>\u00a0genera que estos perfiles tengan condiciones laborales mejores que el promedio de los trabajadores,\u00a0desde salarios hasta beneficios superiores a los de ley.<\/p>\n\n\n\n

Luciano Gonz\u00e1lez explica que la competencia por los\u00a0profesionistas en tecnolog\u00eda<\/strong>\u00a0no s\u00f3lo es a nivel nacional, sino internacional, pues cada vez es m\u00e1s com\u00fan que empresas de Estados Unidos o de la India contraten mexicanos para posiciones remotas. Este fen\u00f3meno ocasiona que las ofertas de empleo est\u00e9n acompa\u00f1adas de un paquete de compensaci\u00f3n robusto y que cada vez se fortalece m\u00e1s ante las dificultades de encontrar a los candidatos adecuados.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCada vez se van desarrollando m\u00e1s\u00a0plataformas tecnol\u00f3gicas<\/strong>\u00a0y m\u00e9todos de negocio y son las que terminan ganando ese talento, ya no compites s\u00f3lo con el mercado local\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con el an\u00e1lisis de Get\u00a0on Board, entre los\u00a0beneficios altamente valorados<\/strong>\u00a0por el talento digital se encuentran los seguros de gastos m\u00e9dicos mayores, el trabajo\u00a0remoto y las vacaciones superiores al m\u00ednimo legal.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEn una competencia extrema, las empresas que ofrecen mejores condiciones las llevan de ganar, porque el talento puede elegir, eso es sumamente importante. Hay muchas empresas que piensan que los\u00a0perfiles t\u00e9cnicos<\/strong>\u00a0es algo que se puede conseguir despu\u00e9s o a bajo costo, pero lo cierto es que estos trabajadores tienen opciones y est\u00e1n eligiendo trabajos que les paguen mejor, pero que tambi\u00e9n les ofrecen mejores condiciones\u201d, apunta Sergio Nouvel.<\/p>\n\n\n\n

Del problema a la soluci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para Emmanuel Olvera, parte de la soluci\u00f3n para acabar con la escasez de perfiles especializados se encuentra en la ense\u00f1anza de\u00a0habilidades digitales\u00a0<\/strong>desde educaci\u00f3n media superior.<\/p>\n\n\n\n

Pero esa no es la \u00fanica v\u00eda, tambi\u00e9n es importante que los propios trabajadores apuesten por su propia formaci\u00f3n. \u201cHay varias alternativas para hacer cambios de carrera y esto va de la mano con que\u00a0algunas empresas no exigen estudios universitarios para acceder al trabajo. He visto personas que estudian una especialidad en seis meses y se convierten en especialistas en Front-end o datos\u201d, opina el especialista.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Sergio Nouvel considera que uno de los retos para tener m\u00e1s\u00a0talento especializado<\/strong>\u00a0es que las organizaciones contraten a m\u00e1s personas para puestos\u00a0junior<\/em>\u00a0y los desarrollen para ocupar las posiciones\u00a0senior<\/em>, donde suele presentarse m\u00e1s dificultades para encontrar candidatos adecuados.\u00a0\u201cLa gran mayor\u00eda de las empresas aspira a trabajar con gente sumamente\u00a0senior<\/em>\u00a0y eso pone al mercado en un estado de estancamiento\u201d, expone.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, Luciano Gonz\u00e1lez opina que este panorama representa una oportunidad para los\u00a0nuevos talentos<\/strong>, que pueden aprovechar las plataformas de capacitaci\u00f3n gratuitas para crear un plan de carrera y especializarse.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs un tema de\u00a0aprendizaje constante<\/strong>. Hoy en d\u00eda las empresas est\u00e1n m\u00e1s abiertas para contratar personas que no necesariamente cumplen con todo el perfil, pero que puedan desarrollarse de manera interna\u201d, subraya.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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