{"id":673,"date":"2022-04-14T10:09:28","date_gmt":"2022-04-14T16:09:28","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=673"},"modified":"2022-04-14T10:09:30","modified_gmt":"2022-04-14T16:09:30","slug":"honestidad-radical-clave-para-tener-equipos-de-alto-rendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/honestidad-radical-clave-para-tener-equipos-de-alto-rendimiento\/","title":{"rendered":"Honestidad radical, clave para tener equipos de alto rendimiento"},"content":{"rendered":"\n

Para poder tener una cultura de alto rendimiento en las organizaciones, tenemos que comenzar por decirnos la verdad radical lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. A todos nos beneficia entender qu\u00e9 comportamientos funcionan y cu\u00e1les no.<\/em><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 tanto conf\u00edas en tus colegas? \u00bfQu\u00e9 tanto entiendes a tus l\u00edderes? \u00bfSientes que puedes expresarte libremente en tu trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Solemos creer que el \u00e9xito de las empresas est\u00e1 sustentado en estructuras s\u00f3lidas de planeaci\u00f3n, estrategias, normas y presupuestos, pero todos los que trabajamos sabemos que lo que realmente determina el triunfo o fracaso de una organizaci\u00f3n son las\u00a0relaciones humanas<\/strong>, tanto internas como externas.<\/p>\n\n\n\n

Vivimos en un mundo de relaciones porque somos seres sociales. El problema es que no todos somos competentes a la hora de hablar y entender. As\u00ed como podemos ser buenos por naturaleza, tambi\u00e9n estamos viciados por las b\u00fasquedas de poder, la inseguridad, la inestabilidad y el conflicto en general. Estamos acostumbrados a guardar secretos, a crear historias y a ver nuestro beneficio antes que el de los dem\u00e1s. Muchos de nosotros no hemos contactado con\u00a0nuestras emociones<\/strong>\u00a0de forma plena, por lo que no sabemos qu\u00e9 gatilla nuestras reacciones o cu\u00e1l es la verdadera necesidad escondida detr\u00e1s de\u00a0nuestras expresiones<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Somos una escala de grises, podemos dar lo mejor o lo peor de nosotros mismos dadas las circunstancias, y es ah\u00ed donde est\u00e1 la posibilidad. Dec\u00eda Frankl que \u201centre el est\u00edmulo y la respuesta existe un espacio. En este espacio se encuentra nuestro poder para\u00a0elegir la respuesta<\/strong>. Y en nuestra respuesta descansa nuestra libertad y nuestra capacidad para crecer como personas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tal vez no podamos cambiar nuestro pasado, no podemos modificar nuestra crianza, pero pasamos la mayor parte de nuestra vida activa en el trabajo, por lo que la cultura que vivamos ah\u00ed determinar\u00e1 una buena parte de nuestra perspectiva del mundo. Existe una responsabilidad moral enorme por parte de las empresas para generar espacios conscientes y positivos con la gente. Es importante que nos cuestionemos\u00a0qu\u00e9 tipo de comunicaci\u00f3n estamos nutriendo en nuestros entornos laborales, usualmente es muy superficial o t\u00e9cnica y rara vez nos detenemos a pensar en qu\u00e9 cosas nos decimos para nutrir las relaciones y qu\u00e9 consecuencias tiene cuando no lo hacemos bien.<\/p>\n\n\n\n

Para poder tener una\u00a0cultura de alto rendimiento<\/strong>\u00a0en las empresas, tenemos que comenzar por decirnos la verdad lo m\u00e1s r\u00e1pido posible; ser honestos de forma radical, cuidando el bienestar de las personas con las que convivimos. Ser transparentes y frontales en lo que esperamos de la gente es la mejor forma de lograr confianza y entendimiento en cualquier entorno social.<\/p>\n\n\n\n

A todos nos beneficia saber qu\u00e9 cosas impulsan nuestro crecimiento y cu\u00e1les no. La mejor forma de\u00a0solucionar los errores<\/strong>\u00a0es comunicar nuestras diferentes perspectivas y aprender los unos de los otros.<\/p>\n\n\n\n

Dado un nivel estable de salud mental, los seres humanos siempre estamos en disposici\u00f3n de aprender y crecer, por lo que apreciamos las oportunidades para entender mejor nuestros comportamientos y dar una mejor impresi\u00f3n a los dem\u00e1s. Una\u00a0cultura de comunicaci\u00f3n radicalmente honesta, siempre y cuando sea amable y centrada, es tremenda mente \u00fatil para que nos acerquemos comunitaria mente a ese fin.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDecirnos la verdad sobre los problemas que vemos de forma oportuna y de preferencia cara a cara, es la forma m\u00e1s efectiva para resolver problemas y poder evolucionar a mejores versiones del negocio\u201d.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

La\u00a0honestidad radical<\/strong>\u00a0construye confianza y respeto, pero debe practicarse a todos los niveles, cuidando por todos los medios que no se convierta en una forma de expresi\u00f3n violenta, agresiva o desagradable. La honestidad radical siembre busca construir.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo avanzar hacia la honestidad radical?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Los cambios m\u00e1s profundos y duraderos empiezan idealmente por los l\u00edderes, creando\u00a0espacios de retroalimentaci\u00f3n<\/strong>\u00a0efectiva en los que entendamos los comportamientos, h\u00e1bitos y actitudes que pueden mejorar para el beneficio de todos, aunque no siempre es posible.<\/p>\n\n\n\n

Para lograr una\u00a0cultura honesta<\/strong>, es importante tener en mente el cuidado de la gente y el bienestar evolutivo del negocio. Hay que liberar las ataduras de los secretos y hacer part\u00edcipes a los colaboradores en el entendimiento de los retos que enfrentamos y las perspectivas o estrategias para sortearlos. Es impactante c\u00f3mo un colaborador bien informado puede transformar las cosas a trav\u00e9s de su motivaci\u00f3n y proactividad.<\/p>\n\n\n\n

Si queremos que todos se pongan la camiseta, entonces hablemos las cosas como son. Todos podemos lidiar con la verdad y en muchos sentidos la buscamos desesperadamente: Hablemos frontalmente sobre lo que no funciona bien, compartamos las visiones opuestas y liberemos las tensiones del silencio para poder trabajar mejor.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfUtop\u00eda? Ya lo creo, vivir esta cultura no es sencillo, se crea a trav\u00e9s de mucha experimentaci\u00f3n y apertura, pero es suficiente con generar y sostener espacios de\u00a0retroalimentaci\u00f3n honesta<\/strong>, entregar herramientas de opini\u00f3n a la gente, empoderarlos para que digan lo que ven que puede funcionar mejor y ofrecer transparencia de todo el proceso.<\/p>\n\n\n\n

Hablemos de los errores abiertamente, dejemos que las personas expresen su inconformidad p\u00fablicamente y que puedan argumentar\u00a0sus perspectivas<\/strong>, hagamos que todos los involucrados entiendan los retos que se enfrentan en la compa\u00f1\u00eda, que se sientan parte del \u00e9xito y responsables de los resultados a peque\u00f1a y gran escala.<\/p>\n\n\n\n

Hoy m\u00e1s que nunca necesitamos mejorar la cultura en nuestros trabajos, hagamos nuestro mejor esfuerzo. Es el momento de la\u00a0honestidad amable y radical<\/strong>. Este es un cambio que tiene que suceder transversalmente, no podemos esperar a que suceda desde arriba, tenemos que crearlo desde el lugar en donde estamos, con las personas que nos rodean y con lo que tenemos a la mano. Recuerda, se trata de expresar abiertamente con amabilidad y con la firme intenci\u00f3n de generar espacios de crecimiento y evoluci\u00f3n.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Para poder tener una cultura de alto rendimiento en las organizaciones, tenemos que comenzar por decirnos la verdad radical lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. A todos nos beneficia entender qu\u00e9 comportamientos…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-673","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=673"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":676,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/673\/revisions\/676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}