{"id":690,"date":"2022-04-26T16:38:16","date_gmt":"2022-04-26T22:38:16","guid":{"rendered":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/?p=690"},"modified":"2022-04-26T16:38:18","modified_gmt":"2022-04-26T22:38:18","slug":"recuperar-el-lado-humano-de-dirigir-personas-el-gran-desafio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/schmexico.com\/blog\/recuperar-el-lado-humano-de-dirigir-personas-el-gran-desafio\/","title":{"rendered":"Recuperar el lado humano de dirigir personas, el gran desaf\u00edo"},"content":{"rendered":"\n

La pandemia provocada por la Covid-19 aceler\u00f3 la necesidad de recuperar el lado humano de dirigir personas; las tendencias previas ven\u00edan desviando la visi\u00f3n hacia un enfoque utilitario, limitando al director a la tarea de fijar metas, dar \u00f3rdenes y juzgar los resultados.<\/p>\n\n\n\n

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En julio de 2016, el profesor Michael Pirson inauguraba la primera edici\u00f3n del\u00a0Humanistic Management Journal<\/em>. El centro de su mensaje resaltaba este concepto de gesti\u00f3n: \u201cCreemos firmemente que la econom\u00eda de mercado tiene un gran potencial para el\u00a0desarrollo humano<\/strong>. En los negocios, as\u00ed como en la sociedad, el respeto por la dignidad humana demanda respeto por la libertad. Por lo que, la toma de decisiones colectiva, en corporaciones como en gobiernos, necesita una base en la deliberaci\u00f3n abierta, equitativa y la participaci\u00f3n de todos los grupos que puedan resultar impactados\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La investigaci\u00f3n convocada por dicho\u00a0journal<\/em>\u00a0deb\u00eda centrarse en\u00a0tres pilares b\u00e1sicos<\/strong>: la dignidad, el bienestar y la plenitud del ser humano. La relevancia de este enfoque gan\u00f3 peso por la complejidad y presi\u00f3n del entorno que enfrentan las empresas y, por tanto, sus directores.<\/p>\n\n\n\n

La pandemia provocada por la Covid-19 aceler\u00f3 la necesidad de recuperar\u00a0el lado humano de dirigir personas<\/strong>. Realidades como la revoluci\u00f3n digital, la robotizaci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n de procesos, sumadas\u00a0a la presi\u00f3n constante por alcanzar resultados financieros ambiciosos, ven\u00edan desviando la visi\u00f3n de la responsabilidad que significa dirigir personas hacia un enfoque utilitario, limitando al director a la tarea de fijar metas, dar \u00f3rdenes y juzgar el logro o fracaso en el periodo evaluado.<\/p>\n\n\n\n

Un l\u00edder que dirige personas bajo un enfoque humano tiene absoluta consciencia de una nueva realidad:<\/p>\n\n\n\n