La pandemia nos ense\u00f1\u00f3 lo desprovistos que est\u00e1bamos de planes, programas y mejores pr\u00e1cticas en materia de salud y bienestar en el sentido biol\u00f3gico, emocional y social. Pero no son las \u00fanicas acechanzas que tendr\u00edamos que advertir en el radar.<\/p>\n\n\n\n
A menudo, cuando el entusiasmo crece, tropezamos en el camino hacia la implementaci\u00f3n de proyectos y el logro exitoso de sus objetivos. El\u00a0exceso de confianza<\/strong>\u00a0llega a provocar que bajemos la guardia y no pocos peligros comienzan a pasar inadvertidos, incrementando el potencial del riesgo.<\/p>\n\n\n\n Trat\u00e1ndose de\u00a0gesti\u00f3n de personas\u00a0en el \u00e1mbito de las organizaciones, debemos ser especialmente cuidadosos con el manejo del riesgo. No sin rudeza, la pandemia nos ense\u00f1\u00f3 lo desprovistos que est\u00e1bamos de planes, programas y mejores pr\u00e1cticas en materia de salud y bienestar en el sentido biol\u00f3gico, emocional y social. Pero no son las \u00fanicas acechanzas que tendr\u00edamos que advertir en el radar.<\/p>\n\n\n\n Al respecto, propongo a continuaci\u00f3n algunas preguntas que nos ayudar\u00e1n a orientarnos acerca de la importancia de reconocer el\u00a0riesgo en la gesti\u00f3n de personas<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n Estudiar, identificar, definir y categorizar los riesgos inherentes a la gesti\u00f3n de personas es fundamental para la funci\u00f3n de\u00a0Recursos Humanos<\/strong>. Y m\u00e1s a\u00fan, \u00fanicamente podremos cerrar la pinza de la prevenci\u00f3n y la reducci\u00f3n del peligro y sus consecuencias si nos anticipamos y nos hacemos de un buen sistema.<\/p>\n\n\n\n \u00bfA qu\u00e9 me refiero? A superar la etapa de los planes para avanzar hacia\u00a0la sistematizaci\u00f3n<\/strong>\u00a0de esta comprensi\u00f3n tan indispensable. \u00bfPor qu\u00e9? Porque en m\u00faltiples ocasiones, los planes se convierten en una carpeta guardada en un librero o un archivo PDF que se pierde en el oc\u00e9ano de documentos que guardamos en la computadora.<\/p>\n\n\n\n \u201cEn cambio, un sistema de identificaci\u00f3n, calibraci\u00f3n, manejo y mitigaci\u00f3n del riesgo en Recursos Humanos nos puede llevar a nuevas fronteras y posibilidades. En el fondo esto es lo que hacen muchos l\u00edderes quienes, de forma emp\u00edrica, visualizan las debilidades de la organizaci\u00f3n y se anticipan para contenerlas y contrarrestarlas de forma \u00e1gil<\/strong>\u201c<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n \u00bfPor d\u00f3nde empezar? Como en tantos otros \u00f3rdenes, en definitiva no existen recetas y cada organizaci\u00f3n nos dejar\u00e1 ver distintas necesidades y demandas, pero pensemos en c\u00f3mo sistematizar los\u00a0riesgos en la gesti\u00f3n de personas<\/strong>. Por ejemplo, comencemos con las principales categor\u00edas que, en pares de opuestos, nos ayudar\u00e1n a vislumbrar donde se pueden presentar las alertas.<\/p>\n\n\n\n Estas categor\u00edas son apenas una aproximaci\u00f3n a un tema que a muchos asusta y a otros nos resulta apasionante. Es el mundo de los\u00a0focos rojos<\/strong>, se\u00f1ales que van generando ciertos niveles de alarma que, en realidad, nos ayudan a permanecer m\u00e1s conscientes de lo que la organizaci\u00f3n requiere para su permanencia a lo largo del tiempo.<\/p>\n\n\n\n El siguiente paso nos llevar\u00e1 a generar\u00a0m\u00e9todos de monitoreo<\/strong>, medici\u00f3n y an\u00e1lisis de esos focos rojos. A medida que podemos calibrar, estaremos en condiciones de formular las soluciones que ayudar\u00e1n a dotar de mejor impulso a las personas, los equipos y, en \u00faltima instancia, a la empresa.<\/p>\n\n\n\n Si realizamos ese monitoreo de forma frecuente, constante, consistente y con validez metodol\u00f3gica, entonces habremos sentado las bases de un sistema que, de manera reiterativa, nos ayudar\u00e1 a convertir las\u00a0alertas en oportunidades<\/strong>\u00a0para la productividad, la rentabilidad y, por supuesto, el bienestar de nuestra gente.<\/p>\n<\/body>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La pandemia nos ense\u00f1\u00f3 lo desprovistos que est\u00e1bamos de planes, programas y mejores pr\u00e1cticas en materia de salud y bienestar en el sentido biol\u00f3gico, emocional y social. 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